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2022年國(guó)家公務(wù)員面試技巧:溝通勸說(shuō)中“身份”的巨大作用

來(lái)源:厚職公考網(wǎng)www.juketg.com     2021-01-11 15:04:26


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     2022年國(guó)家公務(wù)員面試技巧。在公務(wù)員面試中,有些地方特別重視言語(yǔ)理解與表達(dá)能力的考察,最?lèi)?ài)考的題型就是溝通勸說(shuō)類(lèi),但是很多同學(xué)雖然能答出來(lái),卻往往不夠精準(zhǔn)到位,欠缺一點(diǎn)火候。很重要的一個(gè)因素就是沒(méi)有把握好勸說(shuō)者的身份,那么今天厚職公考(www.juketg.com)專(zhuān)家就來(lái)教大家這個(gè)小技巧吧!

    【例題1】為促進(jìn)地方發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)派小張到基層掛職一年。到基層一段時(shí)間后,小張發(fā)現(xiàn)基層情況復(fù)雜,工作開(kāi)展難度較大,且群眾對(duì)小張也不夠信任,讓小張十分有挫敗感,工作熱情降低。如果你是小張的朋友,你會(huì)如何開(kāi)導(dǎo)他,請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)模擬一下。

    【例題2】為促進(jìn)地方發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)派小張到基層掛職一年。到基層一段時(shí)間后,小張發(fā)現(xiàn)基層情況復(fù)雜,工作開(kāi)展難度較大,且群眾對(duì)小張也不夠信任,讓小張十分有挫敗感,工作熱情降低。如果你是小張的直屬領(lǐng)導(dǎo),你會(huì)如何開(kāi)導(dǎo)他,請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)模擬一下。

    【例題3】為促進(jìn)地方發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)派小張到基層掛職一年。到基層一段時(shí)間后,小張發(fā)現(xiàn)基層情況復(fù)雜,工作開(kāi)展難度較大,且群眾對(duì)小張也不夠信任,讓小張十分有挫敗感,工作熱情降低。如果你是小張單位的老同事,你會(huì)如何開(kāi)導(dǎo)他,請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)模擬一下。

    一、仔細(xì)審題,找準(zhǔn)題目關(guān)鍵信息。

    題中的關(guān)鍵點(diǎn)是:1.為促進(jìn)地方發(fā)展,基層掛職一年,2.一段時(shí)間后,工作開(kāi)展難度大,3.群眾對(duì)小張不夠信任,4.有挫敗感,工作熱情降低。

    二、入情入境,融入角色。

    根據(jù)題目信息,深度分析不同身份下隱含的情境與內(nèi)容。

    根據(jù)前面分析得到的關(guān)鍵信息,勸說(shuō)的時(shí)候可以著重闡述:1.安慰理解小張,2.去基層掛職一年對(duì)基層發(fā)展和對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的鍛煉的意義,3.幫助小張分析認(rèn)識(shí)到問(wèn)題,并提出解決建議。通過(guò)閱讀題目,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)3個(gè)例題中,唯一的區(qū)別就是身份不一樣,身份不一樣,角色定位不一樣,情感基調(diào)不一樣,溝通勸說(shuō)雖還是這些維度,但是展開(kāi)的側(cè)重面就不一樣。比如例題1中,你的身份是小張的朋友,對(duì)方是你好朋友,好朋友遇到困難,作為朋友肯定是希望給與好朋友更多的安慰與支持,所以整個(gè)溝通的基調(diào)應(yīng)該是圍繞著安慰勸解和鼓勵(lì)為主展開(kāi)的,可以這樣說(shuō):小張,別難過(guò),你剛開(kāi)始去基層鍛煉,遇到一點(diǎn)挫折困難在所難免,不要被這一點(diǎn)苦難打敗。我知道,你一直都是一個(gè)很要強(qiáng)的人,在工作中一直都非常用心,肯定也希望掛職這一年中能夠取得更大成績(jī),能夠讓自己得到更大鍛煉,給基層的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),其他勸說(shuō)你不要難過(guò)想開(kāi)點(diǎn)的話,我也不多說(shuō)了。我想跟你說(shuō)的是,你可以好好思考下為啥工作中會(huì)遇到困難呢?自己在基層工作的時(shí)候,是不是說(shuō)話做事沒(méi)有結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,讓大家覺(jué)得你太過(guò)于理論化了?是不是可能你說(shuō)話做事不夠接地氣,讓基層干部和群眾覺(jué)得你上級(jí)派下來(lái)的,覺(jué)得你有距離感?所以啊,我覺(jué)得你可以多觀察下其他基層干部是怎么說(shuō)話做事的,多去跟干部群眾多交流,慢慢的,就會(huì)好起來(lái)的,你說(shuō)對(duì)嗎?加油,相信你可以的!

    例題2中,你的身份是小張的直屬領(lǐng)導(dǎo),角色決定職責(zé)目標(biāo),我跟小張的溝通目標(biāo)是讓下屬小張認(rèn)識(shí)到自己的問(wèn)題,從而幫助小張重樹(shù)信心,把工作開(kāi)展好。溝通的時(shí)候,1.先詢(xún)問(wèn)下小張的近況,寒暄切入主題;2.跟小張闡述安排小張去基層的初衷,肯定小張,認(rèn)為小張比較優(yōu)秀,去基層廣袤天地中歷練后能有更大成長(zhǎng),也能夠?qū)鶎佑懈钊氲恼J(rèn)識(shí),對(duì)于個(gè)人發(fā)展和政府政策制定、執(zhí)行等方面理解更到位更符合基層實(shí)際情況;3.鼓勵(lì)小張,去基層本就是為了吃苦和鍛煉,遇到困難很正常,希望小張調(diào)整自己正面挫折,勇于迎接挑戰(zhàn),展現(xiàn)更好的個(gè)人風(fēng)采!

    例題3中,你的身份是小張的老同事,單位中通常都有傳幫帶的傳統(tǒng),所以老同事的角色是介于領(lǐng)導(dǎo)和朋友之間的角色,定位應(yīng)該是不如領(lǐng)導(dǎo)那么官方,也不如朋友那么私人,但是又能夠?qū)π堖M(jìn)行委婉勸說(shuō),讓小張認(rèn)識(shí)到自己?jiǎn)栴}從而得到成長(zhǎng)。在勸說(shuō)的時(shí)候,1.注意不要過(guò)于領(lǐng)導(dǎo)式說(shuō)教;2.表達(dá)要委婉,可以通過(guò)闡述自己身上類(lèi)似經(jīng)歷來(lái)呈現(xiàn)過(guò)來(lái)人的經(jīng)驗(yàn)之談,幫助小張分析身上的問(wèn)題;3.提出幫助,讓小張有不明白的地方可以跟我一起溝通一起探討,也可以提出一些好的建議幫助小張減少?gòu)澛贰?/p>

    三、情感代入,真誠(chéng)表達(dá)。

    代入角色,做真誠(chéng)的情感溝通表達(dá),當(dāng)做是與考官的約會(huì)而不僅僅是機(jī)械的被考核式答題,更加有現(xiàn)場(chǎng)感,會(huì)使答案增色許多。

    如此,按照以上技巧,把準(zhǔn)角色以及角色背后所賦予的情境與內(nèi)容,就能夠?qū)贤▌裾f(shuō)類(lèi)題目答好,真正打動(dòng)考官,在考場(chǎng)上獲得高分。當(dāng)然,真正有效的勸說(shuō)效果更加有賴(lài)于平時(shí)多做練習(xí),所以同學(xué)們要多多做題練習(xí),以期更好地掌握溝通勸說(shuō)題型!

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